聯合國於2015年通過《2030永續發展議程》及17項永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs），為人類和平繁榮提供共同藍圖，指引全球邁向永續，我國各級公部門、民間企業、機關學校、社會團體均積極響應。 本社長期關注國際各項永續議題與發展趨勢，為更發揮國家通訊社使命，善盡公共媒體社會責任，2023年3月在主網站公開揭示六大永續願景，分別為「執行法定任務」、「完善法人治理」、「打造幸福職場」、「積極社會參與」、「多元夥伴關係」及「響應綠色永續」，並融入ESG永續發展的核心要素：環境保護（Environment，E）、社會責任（Social，S）、與公司治理（Governance，G），彙整年度具體執行成果，呼應SDGs永續發展目標。 本社依據總統公布施行之設置條例執行法定任務，辦理國內外新聞報導業務，服務大眾傳播媒體；辦理國家對外新聞通訊業務，促進國際對我國之瞭解；加強與國際新聞通訊社合作，增進國際新聞交流。執行成果包括海外採訪駐點近30個，居國內媒體之冠；新聞屢獲CNN、BBC、美聯社、路透社、紐約時報、華盛頓郵報、彭博社、美國之音、半島電視台、日本共同社、讀賣新聞、NHK、TBS等重要國際媒體具名採用。 在完善法人治理方面，本社財務健全良好，資訊公開透明；勞資關係和諧，溝通無障礙，社方與工會並自2019年起簽署團體協約且持續完善；逐年強化資安控管，提升資安層級，全力做好防護。 本社亦致力打造幸福職場，包括響應政府軍公教人員調薪政策，提振同仁工作士氣；舉辦踏青活動，推廣優質休閒，凝聚同仁情誼。 在積極社會參與的表現上，本社成立「 中央社新聞學院 」多年，傳承新聞經驗，走進校園推動產學合作；每年提供實習名額予大專院校學生，包括海外實習機會，努力培育優質的媒體新鮮人。 為建構多元夥伴關係，本社自2017年起，每年辦理「 我是海外特派員 」活動，號召產官學異業結盟，為年輕學子實現勇闖世界舞台的夢想；「 全球中央 」雜誌與公私部門合作，以永續贈閱方式，提供開拓國際視野的優良讀物。 此外，本社積極響應綠色永續，汰換老舊公文系統，提升電子簽核比例，朝辦公室無紙化目標邁進；積極報導環境保育、永續、節能等重要議題，推廣環保觀念，關注ESG趨勢，適時推出專題報導；採購台灣製造、在地小農及友善環境產品，做為年節贈禮。 本社各級主管及全體同仁將持續落實永續目標，精進各項作為，並為環境保護貢獻心力，善盡地球公民責任。 01 辦理國內外新聞報導業務，服務大眾傳播媒體 做為國家通訊社，中央社每天24小時以 中文 、 英文 、 日文 、 印尼文 等多國語言，在主網站以及社群平台，提供最新訊息，深受國內外讀者及客戶肯定。 同時，中央社布建海內外，是海外駐點最多的國內媒體，忠實扮演台灣與國際社會溝通的橋梁。至2024年底，海外共計34個駐點城市。 *駐點圖片內容若有調整，將與網頁同步更新。 02 辦理國家對外新聞通訊業務，促進國際對台灣之瞭解 2024年本社外文新聞獲包括CNN、BBC、美聯社AP、路透社Reuters、紐約時報New York Times、華盛頓郵報Washington Post、彭博社Bloomberg、ABC、NBC、Forbes、美國之音VOA、半島電視台、日本共同社、朝日新聞、經濟新聞、時事通信、NHK、TBS等重要國際媒體具名採用。 03 加強與國際通訊社合作，增進國際新聞交流 本社持續與 國外媒體交流合作 ，2024年包括美國、日本、芬蘭、印度、以色列、烏克蘭、瑞典等39家外媒代表或外交官陸續來訪。 2024年7月 本社百年社慶 ，共計邀請18國、18家外媒，24人參加國際論壇及酒會。除傳統大型國際通訊社外，特別邀請包括烏克蘭、波蘭、立陶宛等東歐國家，以及越南、菲律賓、印尼、泰國、馬來西亞等東南亞國家媒體代表與會，擴大國際交流。 中央通訊社與立陶宛新聞社（ELTA）以視訊簽署新聞合作備忘錄，中央社總編輯王思捷（左）與立陶宛新聞社執行長兼總編輯維托塔斯・布維里斯（右）代表雙方簽署後合影。 2024年9月本社第二度舉辦 駐台外媒中秋茶會 ，邀請駐台外媒歡度佳節。 中央社李永得董事長幽默談話，為2024招待駐台外媒中秋茶會揭開序幕。 在全球化、新媒體時代的挑戰下， 中央社 積極擴增國際新聞來源，強化與 國際媒體合作 ，爭取代理世界各大通訊社新聞及相關產品，擴大對話，增進相互瞭解，提高中央社新聞的國際能見度，發揮國際影響力。 01 辦理國內外新聞報導業務，服務大眾傳播媒體 做為國家通訊社，中央社每天24小時以 中文 、 英文 、 日文 、 印尼文 等多國語言，在主網站以及社群平台，提供最新訊息，深受國內外讀者及客戶肯定。 同時，中央社布建海內外，是海外駐點最多的國內媒體，忠實扮演台灣與國際社會溝通的橋梁。至2024年底，海外共計34個駐點城市。 *駐點圖片內容若有調整，將與網頁同步更新。 01 辦理國內外新聞報導業務，服務大眾傳播媒體 做為國家通訊社，中央社每天24小時以 中文 、 英文 、 日文 、 印尼文 等多國語言，在主網站以及社群平台，提供最新訊息，深受國內外讀者及客戶肯定。 同時，中央社布建海內外，是海外駐點最多的國內媒體，忠實扮演台灣與國際社會溝通的橋梁。至2024年底，海外共計34個駐點城市。 *駐點圖片內容若有調整，將與網頁同步更新。 02 辦理國家對外新聞通訊業務，促進國際對台灣之瞭解 2024年本社外文新聞獲包括CNN、BBC、美聯社AP、路透社Reuters、紐約時報New York Times、華盛頓郵報Washington Post、彭博社Bloomberg、ABC、NBC、Forbes、美國之音VOA、半島電視台、日本共同社、朝日新聞、經濟新聞、時事通信、NHK、TBS等重要國際媒體具名採用。 02 辦理國家對外新聞通訊業務，促進國際對台灣之瞭解 2024年本社外文新聞獲包括CNN、BBC、美聯社AP、路透社Reuters、紐約時報New York Times、華盛頓郵報Washington Post、彭博社Bloomberg、ABC、NBC、Forbes、美國之音VOA、半島電視台、日本共同社、朝日新聞、經濟新聞、時事通信、NHK、TBS等重要國際媒體具名採用。 03 加強與國際通訊社合作，增進國際新聞交流 本社持續與 國外媒體交流合作 ，2024年包括美國、日本、芬蘭、印度、以色列、烏克蘭、瑞典等39家外媒代表或外交官陸續來訪。 2024年7月 本社百年社慶 ，共計邀請18國、18家外媒，24人參加國際論壇及酒會。除傳統大型國際通訊社外，特別邀請包括烏克蘭、波蘭、立陶宛等東歐國家，以及越南、菲律賓、印尼、泰國、馬來西亞等東南亞國家媒體代表與會，擴大國際交流。 中央通訊社與立陶宛新聞社（ELTA）以視訊簽署新聞合作備忘錄，中央社總編輯王思捷（左）與立陶宛新聞社執行長兼總編輯維托塔斯・布維里斯（右）代表雙方簽署後合影。 2024年9月本社第二度舉辦 駐台外媒中秋茶會 ，邀請駐台外媒歡度佳節。 中央社李永得董事長幽默談話，為2024招待駐台外媒中秋茶會揭開序幕。 在全球化、新媒體時代的挑戰下， 中央社 積極擴增國際新聞來源，強化與 國際媒體合作 ，爭取代理世界各大通訊社新聞及相關產品，擴大對話，增進相互瞭解，提高中央社新聞的國際能見度，發揮國際影響力。 03 加強與國際通訊社合作，增進國際新聞交流 本社持續與 國外媒體交流合作 ，2024年包括美國、日本、芬蘭、印度、以色列、烏克蘭、瑞典等39家外媒代表或外交官陸續來訪。 2024年7月 本社百年社慶 ，共計邀請18國、18家外媒，24人參加國際論壇及酒會。除傳統大型國際通訊社外，特別邀請包括烏克蘭、波蘭、立陶宛等東歐國家，以及越南、菲律賓、印尼、泰國、馬來西亞等東南亞國家媒體代表與會，擴大國際交流。 2024年9月本社第二度舉辦 駐台外媒中秋茶會 ，邀請駐台外媒歡度佳節。 在全球化、新媒體時代的挑戰下， 中央社 積極擴增國際新聞來源，強化與 國際媒體合作 ，爭取代理世界各大通訊社新聞及相關產品，擴大對話，增進相互瞭解，提高中央社新聞的國際能見度，發揮國際影響力。 01 定期召開董監事會議，發揮管理機能，落實監督機制 依循中央通訊社設置條例、財團法人法、文化部主管政府捐助之財團法人監督辦法等相關法令，組成董事會，並定期召開 董事會及監事會會議 ，確切掌握本社運作狀況，善盡監督查察責任。 本社第10屆董監事布達。 02 財務健全良好，資訊公開透明 本社年度經費預算、財務報表等皆依財團法人法第25條規定辦理，於主管機關備查後1個月內揭露於 本社網頁公開資訊處 。本社經費預算已公開至114年度，財務報表等資訊已公開至112年度。 03 勞資關係和諧，溝通無障礙 本社每季定期召開勞資會議，董事會亦設有勞工董事。與工會於2019年3月簽定團體協約，並於 2024年2月簽訂第三次團體協約 ，多項內容優於勞動法令，包括提供工會會員有薪家庭照顧假4天，及多給予產假3天。工會幹部因會務得請公假，並提供工會辦公、活動空間及協助架設網站，與勞方保持良性互動。 2024年2月董事長李永得（左2）、工會理事長馮昭（右2）簽署團體協約，勞動部長許銘春（左）、台北市勞動局長高寶華（右）出席見證。 01 定期召開董監事會議，發揮管理機能，落實監督機制 依循中央通訊社設置條例、財團法人法、文化部主管政府捐助之財團法人監督辦法等相關法令，組成董事會，並定期召開 董事會及監事會會議 ，確切掌握本社運作狀況，善盡監督查察責任。 本社第10屆董監事布達。 01 定期召開董監事會議，發揮管理機能，落實監督機制 依循中央通訊社設置條例、財團法人法、文化部主管政府捐助之財團法人監督辦法等相關法令，組成董事會，並定期召開 董事會及監事會會議 ，確切掌握本社運作狀況，善盡監督查察責任。 02 財務健全良好，資訊公開透明 本社年度經費預算、財務報表等皆依財團法人法第25條規定辦理，於主管機關備查後1個月內揭露於 本社網頁公開資訊處 。本社經費預算已公開至114年度，財務報表等資訊已公開至112年度。 02 財務健全良好，資訊公開透明 本社年度經費預算、財務報表等皆依財團法人法第25條規定辦理，於主管機關備查後1個月內揭露於 本社網頁公開資訊處 。本社經費預算已公開至114年度，財務報表等資訊已公開至112年度。 03 勞資關係和諧，溝通無障礙 本社每季定期召開勞資會議，董事會亦設有勞工董事。與工會於2019年3月簽定團體協約，並於 2024年2月簽訂第三次團體協約 ，多項內容優於勞動法令，包括提供工會會員有薪家庭照顧假4天，及多給予產假3天。工會幹部因會務得請公假，並提供工會辦公、活動空間及協助架設網站，與勞方保持良性互動。 2024年2月董事長李永得（左2）、工會理事長馮昭（右2）簽署團體協約，勞動部長許銘春（左）、台北市勞動局長高寶華（右）出席見證。 03 勞資關係和諧，溝通無障礙 本社每季定期召開勞資會議，董事會亦設有勞工董事。與工會於2019年3月簽定團體協約，並於 2024年2月簽訂第三次團體協約 ，多項內容優於勞動法令，包括提供工會會員有薪家庭照顧假4天，及多給予產假3天。工會幹部因會務得請公假，並提供工會辦公、活動空間及協助架設網站，與勞方保持良性互動。 01 響應政府軍公教人員調薪政策，提振同仁工作士氣 響應政府調薪政策，2018年調薪3%、2022年調薪4%、2024年平均調薪4%，積極打造幸福職場。 02 提供同仁健康檢查補助；聘請特約醫護⼈員提供諮詢；定期舉辦健康講座 本社每年核發健康檢查補助，並聘請特約醫護人員提供專業諮詢，每年共計36次，每次2小時。 03 舉辦踏青活動，推廣優質休閒，凝聚同仁情誼 2024年共舉辦2梯次宜蘭羅東林業文化園區及三星蔥農場體驗環教踏青活動，藉以聯繫同仁情誼。 羅東林業文化園區踏青。 三星蔥農場拔蔥體驗。 04 辦理各類教育訓練，鼓勵同仁樂在學習，提升自我價值 2024年共辦理場111場次 綜合性及各種專業性之在職訓練 。 本社定期舉辦在職訓練，提升專業素養。圖為「AI趨勢展望：從主權AI到應用落地」教育訓練課程照片。 01 響應政府軍公教人員調薪政策，提振同仁工作士氣 響應政府調薪政策，2018年調薪3%、2022年調薪4%、2024年平均調薪4%，積極打造幸福職場。 01 響應政府軍公教人員調薪政策，提振同仁工作士氣 響應政府調薪政策，2018年調薪3%、2022年調薪4%、2024年平均調薪4%，積極打造幸福職場。 02 提供同仁健康檢查補助；聘請特約醫護⼈員提供諮詢；定期舉辦健康講座 本社每年核發健康檢查補助，並聘請特約醫護人員提供專業諮詢，每年共計36次，每次2小時。 02 提供同仁健康檢查補助；聘請特約醫護⼈員提供諮詢；定期舉辦健康講座 本社每年核發健康檢查補助，並聘請特約醫護人員提供專業諮詢，每年共計36次，每次2小時。 03 舉辦踏青活動，推廣優質休閒，凝聚同仁情誼 2024年共舉辦2梯次宜蘭羅東林業文化園區及三星蔥農場體驗環教踏青活動，藉以聯繫同仁情誼。 羅東林業文化園區踏青。 三星蔥農場拔蔥體驗。 03 舉辦踏青活動，推廣優質休閒，凝聚同仁情誼 2024年共舉辦2梯次宜蘭羅東林業文化園區及三星蔥農場體驗環教踏青活動，藉以聯繫同仁情誼。

04 辦理各類教育訓練，鼓勵同仁樂在學習，提升自我價值 2024年共辦理場111場次 綜合性及各種專業性之在職訓練 。 本社定期舉辦在職訓練，提升專業素養。圖為「AI趨勢展望：從主權AI到應用落地」教育訓練課程照片。 04 辦理各類教育訓練，鼓勵同仁樂在學習，提升自我價值 2024年共辦理場111場次 綜合性及各種專業性之在職訓練 。 01 「中央社新聞學院」主責與國內外媒體及各界交流，並傳承新聞經驗，走進校園推動產學合作 新聞學院 多年來持續與各產業交流，積極與 教育單位及媒體產業合作 ，致力培養新聞專業新血及人才。2024年與台灣科技大學應用外語系合作開設新聞相關課程。 副社長陳正杰2024年赴台灣科技大學應用外語系授課。 02 每年提供實習名額予大專院校學生，培育優質的媒體新鮮人 本社2024年受理實習學生人數共33人。 本社提供大專院校學生實習機會，培育媒體新鮮人。 03 接待參訪學生及機構團體，讓各界認識國家通訊社 本社2024年 接待之學生及機關團體參訪活動 共51場。 師大休旅所同學參訪中央社，在海外駐點地圖前合影留念 04 關注文化議題，推出「文化+雙週報」 「 文化+雙週報 」以文化為出發，深入報導台灣文化的人事物，創刊以來連年獲獎，2023年共推出25期。 文化+雙周報深入報導文化議題。 05 積極關懷弱勢族群，滿足其知的權利 持續撰發相關新聞，並以專題深入探討重要議題，2024年累積８個專題，如「 街友應援團 」專題報導。 01 「中央社新聞學院」主責與國內外媒體及各界交流，並傳承新聞經驗，走進校園推動產學合作 新聞學院 多年來持續與各產業交流，積極與 教育單位及媒體產業合作 ，致力培養新聞專業新血及人才。2024年與台灣科技大學應用外語系合作開設新聞相關課程。 副社長陳正杰2024年赴台灣科技大學應用外語系授課。 01 「中央社新聞學院」主責與國內外媒體及各界交流，並傳承新聞經驗，走進校園推動產學合作 新聞學院 多年來持續與各產業交流，積極與 教育單位及媒體產業合作 ，致力培養新聞專業新血及人才。2024年與台灣科技大學應用外語系合作開設新聞相關課程。 02 每年提供實習名額予大專院校學生，培育優質的媒體新鮮人 本社2024年受理實習學生人數共33人。 本社提供大專院校學生實習機會，培育媒體新鮮人。 02 每年提供實習名額予大專院校學生，培育優質的媒體新鮮人 本社2024年受理實習學生人數共33人。 03 接待參訪學生及機構團體，讓各界認識國家通訊社 本社2024年 接待之學生及機關團體參訪活動 共51場。 師大休旅所同學參訪中央社，在海外駐點地圖前合影留念 03 接待參訪學生及機構團體，讓各界認識國家通訊社 本社2024年 接待之學生及機關團體參訪活動 共51場。 04 關注文化議題，推出「文化+雙週報」 「 文化+雙週報 」以文化為出發，深入報導台灣文化的人事物，創刊以來連年獲獎，2023年共推出25期。 文化+雙周報深入報導文化議題。 04 關注文化議題，推出「文化+雙週報」 「 文化+雙週報 」以文化為出發，深入報導台灣文化的人事物，創刊以來連年獲獎，2023年共推出25期。 05 積極關懷弱勢族群，滿足其知的權利 持續撰發相關新聞，並以專題深入探討重要議題，2024年累積８個專題，如「 街友應援團 」專題報導。 05 積極關懷弱勢族群，滿足其知的權利 持續撰發相關新聞，並以專題深入探討重要議題，2024年累積８個專題，如「 街友應援團 」專題報導。 01 承辦曾虛白先生新聞獎，鼓勵媒體產製優質新聞報導 2024年承辦 第50屆曾虛白先生新聞獎 ，報名件數502件，得獎作品12件。 第50屆曾虛白新聞獎頒獎典禮。 02 辦理「我是海外特派員」活動，號召產官學異業結盟，為年輕學子實現勇闖世界舞台的夢想 辦理「 我是海外特派員 」活動， 深耕校園 ，並邀請企業贊助合作，共同培育具備國際視野之新聞人才，深化產學媒合作。 「我是海外特派員」結合民間力量，為台灣培育新世代國際新聞人才。 03 「全球中央」雜誌與公私部門合作，以永續贈閱方式，提供學生開拓國際視野的機會 與企業攜手合作，透過企業贊助方式，將 全球中央 雜誌提供給全台國、高中生閱讀，藉以縮短城鄉國際知識差距，拓展學生國際視野與增進媒體識讀及語文能力。 全球中央雜誌 01 承辦曾虛白先生新聞獎，鼓勵媒體產製優質新聞報導 2024年承辦 第50屆曾虛白先生新聞獎 ，報名件數502件，得獎作品12件。 第50屆曾虛白新聞獎頒獎典禮。 01 承辦曾虛白先生新聞獎，鼓勵媒體產製優質新聞報導 2024年承辦 第50屆曾虛白先生新聞獎 ，報名件數502件，得獎作品12件。 02 辦理「我是海外特派員」活動，號召產官學異業結盟，為年輕學子實現勇闖世界舞台的夢想 辦理「 我是海外特派員 」活動， 深耕校園 ，並邀請企業贊助合作，共同培育具備國際視野之新聞人才，深化產學媒合作。 「我是海外特派員」結合民間力量，為台灣培育新世代國際新聞人才。 02 辦理「我是海外特派員」活動，號召產官學異業結盟，為年輕學子實現勇闖世界舞台的夢想 辦理「 我是海外特派員 」活動， 深耕校園 ，並邀請企業贊助合作，共同培育具備國際視野之新聞人才，深化產學媒合作。 03 「全球中央」雜誌與公私部門合作，以永續贈閱方式，提供學生開拓國際視野的機會 與企業攜手合作，透過企業贊助方式，將 全球中央 雜誌提供給全台國、高中生閱讀，藉以縮短城鄉國際知識差距，拓展學生國際視野與增進媒體識讀及語文能力。 全球中央雜誌 03 「全球中央」雜誌與公私部門合作，以永續贈閱方式，提供學生開拓國際視野的機會 與企業攜手合作，透過企業贊助方式，將 全球中央 雜誌提供給全台國、高中生閱讀，藉以縮短城鄉國際知識差距，拓展學生國際視野與增進媒體識讀及語文能力。 01 環保愛地球，適時宣導節能減碳、資源回收再利用之觀念 為落實環保愛地球之具體作為，本社已將領物及採購改採電子簽核作業，大幅減少領物單據及招標文件印製量，亦提高電子發票使用比例，以電子郵件或通訊軟體取代紙本通知單，並減少使用一次性餐具及塑膠袋。適時宣導節能減碳，培養同仁環保觀念，以及舉辦活動引導同仁響應綠生活。 02 辦公室設備及物品採用環保節能標章、碳足跡標籤、減碳標籤之產品 本社汰換更新老舊耗電家電設備，包括全面汰換傳統燈管為節能T5燈管，並陸續更換省電效能更佳之LED燈管，亦汰換高耗電老舊空調設備及低效能老舊電梯，加裝電梯電力回生裝置，以有效節省能源。2024年辦理綠色採購金額共計1,921,455元 03 採購台灣製造、在地小農及友善環境商家產品 2024年採購小農產品金額計61,320元。 04 積極報導環境保育、永續、節能等重要議題，推廣環保觀念 持續撰發相關新聞、專題及出版《 全球中央 》月刊，開闢 淨零碳排專網 ，深入探討重要議題及關注ESG相關趨勢。2024年累積9個專題，如 綠領時代 、 歐盟綠色新政下一步 、 日本淨零碳排策略 等9個專題。 全球中央月刊有５期以封面故事或大型專題報導推廣相關理念，例如:封面故事〈 吃電怪獸來了 〉、〈 零碳保衛戰 〉。 淨零碳排專網。 全球中央雜誌 全球中央雜誌 05 開發電子出版品，響應全球綠能發展趨勢 提高出版品電子書比例，以減少紙本印刷，並出版《碳交易的28堂課》，舉辦北中南新書發表會與論壇，透過產、官、學界交流對話，為零碳生態與企業解方提供建言。 出版品連結： 本社ebook書城 momo《全球中央》電子書 Pubu飽讀《碳交易的28堂課》電子書 灰熊iREAD《中央社100年：自由永續之路》 UDN琅琅書店《職人之路：26個國手的故事》 HamiBooK《2025世界年鑑》電子書 Kobo《島嶼文化事：臺灣藝文百景》電子書 01 環保愛地球，適時宣導節能減碳、資源回收再利用之觀念 為落實環保愛地球之具體作為，本社已將領物及採購改採電子簽核作業，大幅減少領物單據及招標文件印製量，亦提高電子發票使用比例，以電子郵件或通訊軟體取代紙本通知單，並減少使用一次性餐具及塑膠袋。適時宣導節能減碳，培養同仁環保觀念，以及舉辦活動引導同仁響應綠生活。 01 環保愛地球，適時宣導節能減碳、資源回收再利用之觀念 為落實環保愛地球之具體作為，本社已將領物及採購改採電子簽核作業，大幅減少領物單據及招標文件印製量，亦提高電子發票使用比例，以電子郵件或通訊軟體取代紙本通知單，並減少使用一次性餐具及塑膠袋。適時宣導節能減碳，培養同仁環保觀念，以及舉辦活動引導同仁響應綠生活。 02 辦公室設備及物品採用環保節能標章、碳足跡標籤、減碳標籤之產品 本社汰換更新老舊耗電家電設備，包括全面汰換傳統燈管為節能T5燈管，並陸續更換省電效能更佳之LED燈管，亦汰換高耗電老舊空調設備及低效能老舊電梯，加裝電梯電力回生裝置，以有效節省能源。2024年辦理綠色採購金額共計1,921,455元 02 辦公室設備及物品採用環保節能標章、碳足跡標籤、減碳標籤之產品 本社汰換更新老舊耗電家電設備，包括全面汰換傳統燈管為節能T5燈管，並陸續更換省電效能更佳之LED燈管，亦汰換高耗電老舊空調設備及低效能老舊電梯，加裝電梯電力回生裝置，以有效節省能源。2024年辦理綠色採購金額共計1,921,455元 03 採購台灣製造、在地小農及友善環境商家產品 2024年採購小農產品金額計61,320元。 03 採購台灣製造、在地小農及友善環境商家產品 2024年採購小農產品金額計61,320元。 04 積極報導環境保育、永續、節能等重要議題，推廣環保觀念 持續撰發相關新聞、專題及出版《 全球中央 》月刊，開闢 淨零碳排專網 ，深入探討重要議題及關注ESG相關趨勢。2024年累積9個專題，如 綠領時代 、 歐盟綠色新政下一步 、 日本淨零碳排策略 等9個專題。 全球中央月刊有５期以封面故事或大型專題報導推廣相關理念，例如:封面故事〈 吃電怪獸來了 〉、〈 零碳保衛戰 〉。 淨零碳排專網。 全球中央雜誌 全球中央雜誌 04 積極報導環境保育、永續、節能等重要議題，推廣環保觀念 持續撰發相關新聞、專題及出版《 全球中央 》月刊，開闢 淨零碳排專網 ，深入探討重要議題及關注ESG相關趨勢。2024年累積9個專題，如 綠領時代 、 歐盟綠色新政下一步 、 日本淨零碳排策略 等9個專題。 全球中央月刊有５期以封面故事或大型專題報導推廣相關理念，例如:封面故事〈 吃電怪獸來了 〉、〈 零碳保衛戰 〉。 05 開發電子出版品，響應全球綠能發展趨勢 提高出版品電子書比例，以減少紙本印刷，並出版《碳交易的28堂課》，舉辦北中南新書發表會與論壇，透過產、官、學界交流對話，為零碳生態與企業解方提供建言。 出版品連結： 本社ebook書城 momo《全球中央》電子書 Pubu飽讀《碳交易的28堂課》電子書 灰熊iREAD《中央社100年：自由永續之路》 UDN琅琅書店《職人之路：26個國手的故事》 HamiBooK《2025世界年鑑》電子書 Kobo《島嶼文化事：臺灣藝文百景》電子書 05 開發電子出版品，響應全球綠能發展趨勢 提高出版品電子書比例，以減少紙本印刷，並出版《碳交易的28堂課》，舉辦北中南新書發表會與論壇，透過產、官、學界交流對話，為零碳生態與企業解方提供建言。 出版品連結：